STEP 01 · 装
拉取技能,先过审计
用 skills CLI 一行拉取,或 git clone 到你的 skills 目录。装之前把文件夹丢进下方审计器:定 L1–L4,看它会碰什么。
STEP 02 · 配
写清公司事实与约束
这一层决定技能的判断口径:招标陷阱审计据此算"能排第几",资管十六条据此判断"够不够档次"。资质、业绩口径、造价档位、审美宪章,写一次,全站技能共用。
~/.claude/skills/arch-skills/
├── tender-bid-review/company-profile/
│ └── company-profile.md # 资质 · 业绩口径 · 造价档位 · 团队
└── asset-management-interior/references/
└── aesthetic-canon.md # 审美宪章 = 公司的设计约束
STEP 03 · 跑
把项目放进文件夹,说人话
一份主 PDF + 几份意见;或一组效果图 + 一张意向图;或一份招标文件。文件夹里"有什么"就是上下文。不用记命令,说"做第二轮红蓝笔核对",Agent 自己找技能、跑流程。
project/
├── 导则_v3.pdf # 主文档
├── 意见_业主.docx · 意见_消防.pdf
└── ledger.json # 上一轮台账(可选)
› 做第二轮红蓝笔核对,用上一轮台账
⏺ 载入 red-blue-pen-annotation
⏺ 核对 47 条意见 → 蓝 31 · 红 14 · 橙 2
STEP 04 · 验
交付物落盘,台账记账,由人放行
每个技能都写明交付物与验收口径;跨轮台账记录"上一轮还剩什么"。L3 联网、L4 执行的技能,人核对后才算完成——这是权限与审计的底线。
output/
├── 导则_v3_批注版.pdf # 交付物 ✓
├── ledger.json # 47 条 · 蓝 31 · 红 14 · 橙 2
└── 第2轮_核对汇总.md # 下一轮只看"还剩哪些红"
# L3 联网 / L4 执行:人核对后再放行